Особенность CSRP приобретает решающее значение для повышения конкурентоспособности предприятия в отраслях, где жизненный цикл продукции невелик и требуется оперативная реакция на изменение желаний покупателя. Чтобы правильно управлять стоимостью продукции, оценивать стоимость продвижения и обслуживания продукции данного типа, необходимо учитывать все элементы ее жизненного цикла
На рисунке приведены ответные действия системы управления предприятием на каждой стадии жизненного цикла продукции. Реализация концепции CSRP на конкретном предприятии позволяет управлять заказами клиентов и всей работой с ними на порядок оперативнее, чем это было возможно ранее. Становится возможным ежечасное изменение графика поставок, что в условиях «классической» ERP было невыполнимо. Детальный анализ себестоимости заказа и конкретных элементов в его составе стал возможен уже на этапе оформления. При расчете себестоимости можно учесть все дополнительные операции по административному обслуживанию заказа, не говоря уже о послепродажном обслуживании заказа, что практически невозможно в ERP-системах, где данные расходы учитываются только постфактум.