Для получения необходимых средств производства в лизинг лизингополучатель должен предоставить в лизинговую компанию обстоятельно разработанный бизнес-план, содержащий для возможных партнеров по лизинговой сделке исчерпывающую информацию по следующим направлениям:

1. Определение плана действия


2. оценка современного состояния предприятия. Должна быть дана внешняя оценка макро- и микросреды, внутреннего состояния, возможностей фирмы. Необходимо определиться, что производить (товары, услуги, работы), сколько производить, как производить, какие необходимы техника, технология, ресурсы, для кого производить.


3. Направление развития: желаемое состояние развития; идея, которая возникла; цели и задачи, которые ставятся при осуществлении проекта; основные параметры, которые должны быть получены в результате осуществления проекта, преимущества проекта.


4. Способы достижения цели: лизинг и сопутствующие способы (инвестиции, инновации, вопросы менеджмента, вопросы маркетинга).


5. Оценка затрат ресурсов и финансовых результатов.


6. Какая доходность предполагается: подсчитывается прибыльность и окупаемость затрат.

При оформлении портфеля инвестиций лизинговых операций инвесторы-лизингодатели уделяют большое внимание экономической обоснованности проекта в бизнес-плане, так как он позволяет определить пути и способы достижения поставленных целей. Максимальное использование конкурентного преимущества предприятия позволяет определить новые тенденции в технике, технологии и использовать эти тенденции в своей деятельности.

Основная задача бизнес-плана состоит в том, чтобы показать надежность, востребованность, обоснованность, реализуемость проекта. Бизнес-план также позволяет определить потребность в капитале и денежных средствах; использовать инновации в своей деятельности и обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия, т.е. стратегию развития.