SWOT как инструмент стратегического анализа

Профессор Гарвардской школы бизнеса К.Эндрюс, 1963 г. Strengths – сильные стороны, Weaknesses – слабые стороны, Opportunities – возможности, Threats – угрозы)

Анализ внутренней и внешней среды компании

Поиск источников конкурентных преимуществ

Внутренняя среда – сильные и слабые стороны
Внешняя среда – исследование микросреды (отраслевой/конкурентной) и макросреды (PEST-анализ или PESTEL-анализ)